Pas le temps pour un autre atelier ?
Le coaching en gestion de la diversité est une solution de rechange qui s'adapte aux agendas des gestionnaires et permet d'accroître de 85 % l'intégration de nouvelles compétences (document pdf en anglais) comparativement à une formation sans suivi, offert sur une base individuelle selon votre agenda et vos besoins de gestion.

Qu'est-ce qui différencie le coaching du coaching en gestion de la diversité ?
Le processus de coaching dans un contexte monoculturel fonctionne dans un cadre présupposé de similitudes de valeurs culturelles et de modes de communication entre les personnes impliquées. Les solutions envisagées ne sont pas mises en jeux par la différence. Ici tout baigne tel un poisson dans l'eau.

• Un coach en gestion de la diversité poursuit le processus de coaching tout en y ajoutant en superposition ou trame de fond, selon la perspective de chacun, un éclairage sur des comportements que nous pourrions mal juger (réflexe humain de présomption de similitudes). Nous naviguons en eaux moins connues.
  C’est la découverte.
  
  
• Un coach en gestion de la diversité vous permet de développer de nouvelles habiletés de gestion en vous invitant à tenir compte à la fois, de paramètres à considérer dans vos communications et dans l’art de la mobilisation, entre autres.
  C’est le développement de nouvelles compétences-clé.
  
  
• Un coach en gestion de la diversité vous suggère des angles de traitements nouveaux dans la gestion d’incidents critiques ou de situations plus difficiles.
  Nous vous proposons des directions différentes.

L'efficacité de la méthode :

• Apporte un éclairage sur des comportements que nous pourrions mal juger - (réflexe humain de présomption de similitudes);
  
• Permet d'éviter des incidents critiques;
  
• Permet une meilleure rétention de vos employés;
  
• Optimise votre style de gestion et leadership.

À qui s’adresse le coaching en gestion de la diversité ?
Aux dirigeants, gestionnaires et professionnels en situation de gestion d’équipe diversifiée ou en assignation à l'international

• Soucieux de réussir leurs interventions;
  
• Désirant optimiser la mobilisation de leur équipe diversifiée;
  
• Souhaitant livrer les résultats cruciaux pour l’organisation et maintenir leur leadership.