- Les accommodements raisonnables : soyez proactifs !
- Contribution du droit au rapprochement des cultures
- Rôle
de la religion dans les stratégies identitaires
- Conflits
de valeurs et conflits de droits
- Droits, valeurs et représentations
du monde dans les cultures juridiques
non-occidentales
- Démystifier les accomodemments raisonnables
- Le défi de la gestion des équipes intergénérationnelles: savoir mobiliser
- La passion
- Faire une montagne de sa vie
- Les Québécois et leur rapport à l'argent
- Qu'est-ce qu'il vous faut pour être heureux ?
- Inspiré par les gens, inspiré par la vie
- Les élèves du 3e millénaire
- Les Autochtones et le commerce, d'hier à aujourd'hui
- Le féminisme : ce que les femmes et les hommes y ont
gagné et perdu
- À la recherche du temps perdu
- Les technologies de l'information s'installent pour rester
dans notre société en évolution, par nous
et pour nous
- Le bon moment pour flancher (c'est bon pour la santé)
- La passion de son métier
- La carte de nos identités
- Devenez l'As du complément des genres
- Le quotient féminin
de l’entreprise
- Le leadership au féminin
- La gestion des changements complexes
- Nouvelle gouverne dans le réseau de la Santé et des Services sociaux;
- Qualité des services et gestion des plaintes
- Gestion stratégique du secteur public
- Gestion du temps et des priorités
- Coach ou gestionnaire
- Modernisation de l'administration publique et développement des cadres
- Gestion axée sur les résultats
- Leadership en situation de crise
- Mobilisation des employés
- Partenariat et reddition de comptes
- Leadership transformationnel
- Rôle des élus municipaux dans la gestion stratégique en sécurité civile
- Éthique et code de conduite des employés du secteur public
- Stress et épuisement au travail : une approche managériale
- Gestion des employés difficiles : un défi majeur du gestionnaire
- Négociation dans le secteur des relations internationales
- Gérer dans un contexte interculturel
- Développer ses compétences en gestion
- Le beau métier de gestionnaire
- Scénario de vie et scénario d'entreprise
- Le management créatif
- Jules César et le management
- Les Fables de Monsieur Jean de Lafontaine
- Ère - H, la GHR actualisée pour répondre aux défis de l'emploi (Recrutement - Rétention...)
Les accommodements raisonnables : soyez proactifs !
Plus que jamais, l’obligation d’accommodement impose à l’employeur d’être proactif et innovateur dans ses gestes concrets d’adaptation à la diversité, sauf contrainte excessive. Au regard de ses nouvelles responsabilités, l’employeur sera bien avisé de développer des stratégies d’intégration respectueuses du droit à l’égalité des salariés. Car la vigilance est de mise : la jurisprudence évolue et le fardeau de l’employeur s’alourdit !
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Le bonheur possible
Les mécanismes de la recherche du bonheur sont identiques chez tous les êtres
humains, à travers le temps et l'espace. Ceux et celles qui l'ont trouvé en
arrivent aux mêmes conclusions, aux mêmes comportements. Cette conférence
présente les conclusions pratiques d'une des enquêtes les plus considérables
entreprises sur le bonheur. Un best-seller récemment réédité.
Près de 50,000 personnes ont apprécié cette conférence
stimulante depuis 20 ans.
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Bonheur et succès corporatif
Le succès corporatif passe par le bonheur individuel du personnel. Comment
adapter au personnel et à sa gestion les principes universels de l'épanouissement
individuel, de la pratique du bonheur. Une réflexion qui débouche
sur des outils efficaces.
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Les relations
hommes-femmes au travail
Histoire de l’évolution du rôle de la femme dans les entreprises.
De la soumission à la séduction, à l’égalité,
au patronat. Les avantages et dangers de la séduction naturelle au travail.
La gestion de personnel à la masculine versus à la féminine.
Comment un homme doit agir avec une patronne, comment une femme doit agir avec
un patron.
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La nécessaire mais difficile participation civique
Un grand nombre de citoyens de s’impliquent pas dans la vie de leur communauté, de leur société. Il en va de même pour les membres des associations diverses, y compris les syndicats, et pour les employés qui souvent ne s’investissent pas dans la vie de leur entreprise. Pourquoi ce désintéressement, ce décrochage ? Pourquoi l’engagement citoyen, le militantisme, sont-ils toujours l’affaire d’une minorité ? Pourquoi ce sont souvent les mêmes personnes qui s’impliquent un peu partout ? On ne peut pas être démocrate en refusant « de civiliser ou de corriger le monde ». Mais le contexte culturel planétaire où l’individualisme, exacerbé par le matérialisme, l’hédonisme et la superficialité, règne en maître, ne favorise pas la conscience de la nécessaire participation à la vie des collectivités auxquelles les gens appartiennent. La situation est par ailleurs aggravée par l’incompétence civique et l’ignorance dramatique des gens en regard du fonctionnement des rouages institutionnels de la vie collective et des grands problèmes qui confrontent l’humanité. Trop de gens sont incapables de saisir la complexité du réel avec toutes ses liaisons et ses interactions, ses phénomènes multidimensionnels et ses implications. Mais est-ce possible de nos jours ?
Comment éveiller les consciences, contrer l’incompétence civique et favoriser la responsabilisation et l’engagement ?
A-t-on réaliser que l’aventure humaine est une aventure collective qui nécessite la solidarité et l’engagement ?
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Les défis de la relève
La santé personnelle (psychique et physique) nécessite une priorisation de soi alors que la santé organisationnelle exige une priorisation des autres. Peut-on développer une vie personnelle saine et équilibrée tout en étant performant et efficace au travail ? Pour réussir sur le marché du travail, il faut consacrer avec ardeur et passion beaucoup de temps et d’énergie. Comment réussir cela sans se perdre et perdre sa vie ? Peut-on réussir à la fois sa vie personnelle et sa vie professionnelle ?
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Les accommodements raisonnables : une réflexion périlleuse mais nécessaire
Un des débats de l’heure parmi les plus délicats mais les plus importants, est sans contredit celui qui vise à$ déterminer jusqu’où, dans le contexte d’une société qui a accepté de faire coexister des personnes de différentes origines ethniques et donc de différentes croyances et pratiques religieuses, doit-on accommoder, dans l’espace public, les gens afin qu’ils vivent en conformité avec leurs convictions et leurs valeurs. Les évènements s’accélèrent. De plus en plus de situations controversées sont rapportées et beaucoup de signes d’impatience apparaissent dans le radar de gens qui se disent ouverts d’esprit, tolérants et accueillants. Comment doit-on réagir ? Comment et où tracer la ligne à ne pas franchir ? Pour le faire correctement, il faut y réfléchir et en parlement franchement. Alors, faisons-le !
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Le parcours d’un homme libre, d’un franc-tireur, d’un ronin
Peut-on à la fois être solidaire de son équipe et loyal à celle-ci tout en restant libre et indépendant d’esprit. La ligne de parti est-elle un mal nécessaire pour n’importe quelle organisation ? Peut-on et doit-on faire de la place dans une organisation aux libres penseurs et aux esprits rebelles ? L’innovation et la créativité ne passent-elles pas nécessairement par des parcours hors des sentiers battus ? Une réflexion dérangeante mais peut-être incontournable pour toute organisation qui veut aller plus loin que la gestion du statu quo.
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Réputation d’entreprise égale rétention d’employés
Tous les moyens mis en œuvre pour attirer et fidéliser les employés sont peine perdue s’ils sont le reflet de tactiques douteuses. Seule, une approche véridique a des chances de succès. Une réputation d’entreprise qui soit qualifiée d’excellente par les principaux intéressés, les employés, est probablement le meilleur moyen de les conserver à l’emploi. Comment développer une telle réputation est le sujet de cette conférence.
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Le choc des croyances en gestion
Autant les croyances peuvent produire des comportements dangereux dans notre vie quotidienne, autant elles permettent au meilleur de l’humanité de se manifester. Il en est de même en gestion. Nous gérons nos entreprises sur la base de croyances qui n’ont plus lieu d’être à notre époque. Il est grand temps d’en prendre conscience et de les remplacer par de meilleures.
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L’entreprise du 3e millénaire
On ne sait plus à quelle recette de gestion se vouer afin de conduire nos entreprises sur les plus hauts sommets de la réussite. Si on considère la patience comme une vertu et que la raison d’être de l’entreprise est plus importante que le maximum de profits dans les plus courts délais; il existe un chemin encore peu fréquenté et qui fait appel à toute l’intelligence humaine. Tel est le sujet de cette conférence.
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Soins et communication par le toucher
Si le toucher connaît actuellement un engouement populaire à travers les pratiques de massages, il fait l’objet d’une méfiance, voire d’un tabou, dans le quotidien des relations professionnelles. Or le contact corporel et la rencontre de l’autre dans sa vulnérabilité sont au cœur des professions soignantes : cette conférence présentera une réflexion sur les différentes modalités du toucher et leurs enjeux éthiques et relationnels dans les soins.
Objectifs généraux :
- Donner des repères historiques sur le rapport au toucher dans les soins de santé.
- Identifier les différentes modalités du toucher (contact, présence, toucher objectif, toucher affectif)
- Connaître les rôles et bienfaits du toucher comme bien être personnel et son influence dans les situations de stress
- Identifier les enjeux de communication et de qualité de relation dans les rapports à la clientèle et bénéficiaires des soins de santé.
Clientèle visée :
Clientèle en soins de santé, infirmières, médecins, physiothérapeutes etc.
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Le monde est un village – Aux origines de l’utopie planétaire
L’utopie de la communauté planétaire, est-ce la mondialisation, comme on veut nous le faire croire ? Quels sont les jalons historiques de cette idée des « États-Unis du monde », une planète unifiée par une même langue, une même économie, les mêmes réseaux ? Cette mouvance semble avoir abandonné l’idée de continuité, et imposé l’obsession de la vitesse et du rendement à court terme. Il y a quarante ans, c’était le village global, l’ère spatiale, la société des loisirs. Aujourd’hui, le monde s’est à la fois unifié et fragmenté : on communique, on achète et on vend à l’échelle planétaire, mais on déplore aussi le tribalisme et l’isolement.
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Le goût de l’autre – Quand l’altérité dépasse la friction
Cuisine fusion, musique world, villes cosmopolites, emprunts linguistiques… Nos cultures sont de plus en plus métissées, hybrides, cosmopolites. Ce qu’on ignore souvent, c’est qu’elles l’ont toujours été. Une conférence qui permet de s’orienter en cette période de remous collectifs. Sur le plan des relations humaines, cette conférence vise à fournir des points de repère dans la mixité : la culture n’est pas une entité fixe, mais vivante et mouvante. L’objectif est de favoriser l’ouverture aux autres cultures dans le respect des différences, et d’alléger les conflits personnels et professionnels de leur charge de méfiance xénophobe.
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La gestion du stress
Selon l’écologiste Pierre Dansereau : « Les
sociétés humaines accusent un retard psychosocial
terrible par rapport aux technologies. » C’est pourquoi
il faut considérer que l’espèce la plus menacée
sur terre, c’est l’être humain.
Les psychologues sonnent l’alerte rouge. « La course à la
performance et à l’excellence, la compétitivité, la
surcharge de travail, les réductions de personnel, l’introduction
de nouvelles technologies conjuguées à de piètres relations
avec le patron et les collègues ainsi qu’à un manque de circulation
de l’information au sein des entreprises, l’urgence de faire plus
avec moins, ont conduit à un cocktail explosif. Les jours d’absentéisme
liés à des problèmes de santé mentale au Québec
ont coûté, en 1999, 440 millions de dollars. À la CSST, on
a enregistré ces 10 dernières années, une augmentation de
500 % des indemnités pour des lésions professionnelles associées à la
santé mentale (burn-out, dépression, anxiété). »
— Raymond Lemieux, Québec
Science, mars 2003
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Le pont intergénérationnel
À l’heure où on observe des milliers
de départs précipités à la retraite,
les alarmistes s’écrient : « Nous risquons
de perdre tout notre savoir-faire », et ceux qui veulent
solidifier le pont entre les générations proclament
: « Nous sommes ce qui nous survit ». Les baby-boomers
sont la mémoire vive des organisations, et la génération
Internet est l’avenir de la société.
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La gestion des
ressources humaines : rendre l'utile agréable
Relever le défi des ressources humaines dans le monde
des affaires et des entreprises, c'est entrer dans le troisième
millénaire avec une vision globale des paradigmes en mouvance,
de la connaissance de soi et de l’environnement humain.
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L'automotivation
Le plus grand des défis, celui qui motive le plus
l’être humain, c’est la réalisation de
soi-même par la recherche de l'excellence. Ce défi
ne peut être relevé avec succès que si chaque
membre du personnel, quelle que soit sa position hiérarchique,
est le principal responsable de ses propres résultats.
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L’autoapprentissage
et la créativité
La créativité permet de s’adapter à
son milieu et d’adapter son milieu à ses besoins.
Apprendre à apprendre est un des tremplins de l’évolution.
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La gestion du changement
La seule chose qui ne change pas en ce monde, c'est le
changement. Paradoxe ? Avec la mondialisation des marchés, la croissance
et la diversification de la concurrence, l'arrivée de la
réalité virtuelle, de plus en plus, le monde change.
Changer, c’est évoluer vers un équilibre personnel,
demeurer le même tout en changeant, conserver tout en transformant.
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Vers une authenticité dans
les communications interpersonnelles
Comment établir des relations avec les autres sans
perdre son identité? Le respect des différences
facilite la réciprocité. Aller à la rencontre
de ses ressemblances favorise l’interdépendance et
le transfert des compétences.
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La flexibilité
Le succès des entreprises passe par le fait de savoir
quand, comment et pourquoi changer. La flexibilité est
le fondement de toute forme de vie, des structures intelligentes
et des systèmes.
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Investissez sûr … votre « capital
santé »
Quel cadeau précieux que d’avoir la santé ! Faut-il donc
absolument passer par l’absence de santé pour pouvoir vraiment l’apprécier.
Plusieurs personnes ayant vécu « l’épuisement professionnel » disent
avoir réajusté leur système de valeurs. La santé,
c’est physique, mental et émotionnel.
Quels sont vos investissements quotidiens pour vous garder en
santé ?
Avez-vous des placements à long terme ? Faites-vous plus de retraits
que de dépôts ? Votre capital santé c’est votre potentiel énergétique.
Investissez davantage et augmentez votre performance.
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L’antidote à l’épuisement
professionnel : le plaisir !
Dans la folie furieuse d’ultra performance, et de changement, on a oublié d’avoir … du
plaisir. Il est primordial de réactiver la notion de plaisir dans notre
quotidien car c’est un antidote au stress. Il y a quatre types de stress
: physique, mental, émotionnel et environnemental.
Cette conférence interactive vous fera expérimenter les différents états
de stress. Plaisirs assurés pour reconnaître ces stresseurs qui
nous épuisent.
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Les cinq rythmes dans la communication
Saviez-vous que nous possédons tous différents rythmes intérieurs.
Qu’il y a des personnalités plus staccatos, d’autres sont
fluides ou chaotiques, certains sont légers et finalement, il y a des
personnalités très statiques. Voici un autre outil pour améliorer
la qualité de vos communications. En connaissant votre propre rythme et
celui des autres, vous saurez davantage sur quel pied danser ! Attention, ça
va bouger !
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Mieux gérer votre temps : c’est
urgent ou important ?
Planifier, organiser, structurer, gagner du temps pour mieux
passer du temps
afin d’avoir plus de temps sans perdre son temps, tout le temps ! Nous
vous invitons ici à prendre une petite pause… pour faire une distinction
entre les choses importantes et les choses urgentes.
Et s’il nous reste du temps, nous explorerons ensemble le pouvoir fabuleux
de dire « non » ! Outil indispensable pour préserver votre
qualité de vie.
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Comment s’épanouir au travail
et y prendre goût
L'approche « Fish » est une approche inovatrice qui a pris sa source
dans Pike Place Fish Market de Seattle, maintenant de renommée internationale.
Nous le savons, la majorité d'entre nous consacrons en moyenne près
de 75 % de notre temps de veille au travail. La philosophie de Fish, tirée
d'un cas véridique, enrichira chaque employé car elle délie
les crispations pour ceux qui conçoivent leur métier comme un mal
nécessaire.
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Ces
conférences sont offertes en entreprise, pour les journées
de direction, les midi conférences, les colloques,
congrès, symposium et sont disponibles sur demande
seulement.
Nous pouvons répondre à vos besoins.
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