Formatrice : Lucie
Houde, M.A.
Accompagnée de personnes ressources pour les différents blocs de formation
Code : CGDD-CI-02
But : Développer les habiletés de gestion dans un contexte de diversité en vue de maintenir votre leadership et de favoriser la collaboration
entre les membres de votre équipe diversifiée.
La gestion des équipes diversifiées
est devenu un défi incontournable pour toute entreprise préoccupée par sa relève. Dans ce contexte, assurer la mobilisation
des gestionnaires, en faire des leaders outillés
capables de relever les défis qui s’imposent permet de retenir ses meilleurs joueurs et de
réduire le temps d’improductivité.
Formation conçue en quatre blocs* complémentaires d'une demi journée :
1. Comprendre les défis de gestion et s'y préparer
2. Savoir communiquer et mobiliser dans un contexte diversifié
3. Maintenir son leadership en contexte de diversité
4. Gérer les différences et les conflits interculturels
* Cette décision fait suite aux nombreux commentaires de participants.
Téléchargez le syllabus en format PDF
Sessions interentreprises échelonnées sur 4 demi journées afin d'optimiser l'intégration des compétences-clé
Prérequis : test Inventaire du développement interculturel
Formation en enteprise disponible sur demande
Contactez-nous pour connaître nos différentes modalités.
Si vous disposez de peu de temps pour des ateliers de formation, le coaching en gestion de la diversité, offert sur une base individuelle,
est une solution de rechange et s'adapte aux agendas des gestionnaires.
|
Consultez notre brochure
(pdf 229 Ko) |
| |
 |
Évaluations : ce que nos participants ont écrit
Présentation qui reflète une très grande expérience de la part de l'animatrice;
Personnel très qualifié pour démontrer cette situation qu’est la différence;
J’ai apprécié le dynamisme des formateurs + bons communicateurs;
L’intégration au groupe d’une personne (acteur) pour les mises en situation est un plus;
Plus de gestionnaires devraient y être invités;
Bravo !
Au-delà des attentes.
Continuer votre beau travail !
|
 |
|
