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Consultants, coachs et formateurs : gestion des ressources humaines et diversité
25 septembre 2008

Infolettre

Nos experts - Tendances et actualités

Pour développer les habiletés de gestion de la diversité : coaching

Les gestionnaires ont des agendas chargés, on le sait. 
Ils leur restent très peu de temps pour être formés. L'intégration de nouvelles compétences en gestion de la diversité est souvent perçu comme étant une surcharge aux tâches déjà exigées.

Pourtant, rester dans la course et être une entreprise de classe mondiale est un enjeu de taille et à nos portes.  

Le coaching en gestion de la diversité est une solution de rechange qui s'adapte aux agendas des gestionnaires et permet d'accroître de 85 % l'intégration de nouvelles compétences (document pdf en anglais) comparativement à une formation sans suivi.  

Qu'est ce qui différencie le coaching vs coaching en gestion de la diversité ?

  • Le processus de coaching dans un contexte monoculturel fonctionne dans un cadre présupposé de similitudes de valeurs culturelles et de modes de communication entre les personnes impliquées.  Les solutions envisagées ne sont pas mises en jeux par la différence. Ici tout baigne tel un poisson dans l'eau.

  • Un coach en gestion de la diversité poursuit le processus de coaching tout en y ajoutant en superposition ou trame de fond, selon la perspective de chacun, un éclairage sur des comportements que nous pourrions mal juger (réflexe humain : présomption de similitudes).  Nous naviguons en eau moins connue.   C’est la découverte.  

    Un coach en gestion de la diversité vous permet de développer de nouvelles habiletés de gestion en vous invitant à tenir compte à la fois, de paramètres à considérer dans vos communications et dans l’art de la mobilisation, entre autres.  C’est le développement de nouvelles compétences-clés.

    Un coach en gestion de la diversité vous suggère des angles de traitements nouveaux dans la gestion d’incidents critiques ou de situations plus difficiles.  Nous vous proposons des directions différentes.
L'efficacité de la méthode : 

Permet l’appli
cation d’interventions adaptées au contexte du gestionnaire et l’atteinte de résultats concrets (avec un suivi entre les interventions ou pendant).

Permet une meilleure rétention et productivité des employés
(optimise votre style de gestion).

À qui s’adresse le coaching en gestion de la diversité ?

Aux dirigeants, gestionnaires et professionnels en situation de gestion d’équipe diversifiée ou en assignation à l'international :

- Soucieux de réussir leurs interventions:

- Désirant optimiser la mobilisation de leur équipe diversifiée;    

- Souhaitant livrer les résultats cruciaux pour l’organisation et maintenir leur leadership.


C'est aussi partir à la découverte ...  

Lucie Houde, M.A.
Fondatrice

Pour en savoir plus :
514 994-3804 #22  ou lucie.houde@archetypes-inter.net

 

 


Nouvelles

Pour développer les habiletés de gestion de la diversité : coaching

Qu'est ce qui différencie le coaching vs coaching en gestion de la diversité ? (Lire la suite)   <

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Mais quel est l'impact de cette diversité grandissante? ...

Cabinet de la ministre de l'Immigration et des Communautés culturelles / CNW - Telbec, lundi 15 septembre 2008 : Accès aux professions et métiers réglementés pour les personnes immigrantes - une nouvelle étape dans la reconnaissance des compétences - communiqué

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« Le courage n'a pas de sexe »
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Femmes au travail
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